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A propos de l'ITCEQ

 

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Présentation Études économiques et sociales
Missions et attributions

Observatoire National de la Compétitivité

Organisation Élaboration des instruments d’analyse
Coopération

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      Formation 

 

 

 

 

Replacement de la dénomination de l’Institut d'Economie Quantitative - Ali Bach Hamba par la dénomination «Institut Tunisien de la Compétitivité et des Etudes Quantitatives». l'ancienne abréviation de l'Institut "IEQ" sera remplacée par "ITCEQ".

Présentation

L’Institut tunisien de la Compétitivité et des Etudes Quantitatives est un Centre d'Etudes Economiques et Sociales et de la Compétitivité créé en 1973. C'est un établissement public à caractère non administratif sous la tutelle du Ministère du Développement et de la Coopération Internationale.

Missions et attributions

Les activités de l’Institut s’inscrivent dans le cadre des objectifs de développement à travers notamment :

  • La réalisation des études économiques et sociales, pour le compte du ministère de tutelle et des organismes publics et privés, se rapportant, notamment, aux perspectives de développement et à l’impact des politiques et des réformes économiques et sociales sur la réalisation des objectifs de développement.

  • Le suivi et l'analyse de la compétitivité de l’économie tunisienne et ses facteurs déterminants.

  • L'élaboration et le développement des techniques, des indicateurs et des bases de données.

  • Le développement des relations de travail et d’échange avec des centres d’études et de recherches similaires et l'établissement, sous forme de contrat, des relations de coopération avec des organismes spécialisés.

  • L'organisation des cycles de formation pour les cadres de l’Institut et pour les cadres d’autres structures concernées. Ces cycles sont animés par les cadres de l’Institut ou des experts et universitaires Tunisiens et étrangers.

  • La mobilisation des compétences nationales et étrangères dans la réalisation des activités de l’Institut.

Organisation

L’organigramme de l’ITCEQ fixé par le Décret n° 98-2135 du 2 novembre 1998, comporte la Direction Générale et quatre Départements :

  • Le Département des Etudes Economiques chargé des études globales et sectorielles sur l’économie tunisienne, sa croissance et ses perspectives.

  • Le Département des Etudes Sociales chargé des études concernant les aspects sociaux du développement de la Tunisie.

  • Le Département de l’Observatoire National de la Compétitivité de l’Economie chargé du suivi et de l’analyse de la compétitivité de l’économie tunisienne et de l’élaboration d’indicateurs quantitatifs et qualitatifs ainsi que des méthodologies et  des banques de données nécessaires à l'analyse de la compétitivité de l'économie tunisienne.

  • Le Département d’Assistance à la Recherche chargé de coordonner les activités d’assistance et de soutien aux travaux d’études et de veiller au développement du système d'information de l'ITCEQ. 

L'ITCEQ s'est, également, doté d'un Conseil scientifique à caractère consultatif, appelé, entre autres, à donner son avis sur les questions relatives au programme d'études et de recherche de l'Institut, sur les études réalisées et les méthodologies adoptées et sur toute autre question à caractère scientifique qui lui est soumise.

Etudes économiques et sociales

Ces études sont commandées par le ministère de tutelle ou d’autres structures pour aider le décideur à définir les politiques notamment dans le cadre des plans de développement.

Ces études sont réalisées dans le cadre de son programme de travail  par les cadres de l’Institut avec la participation d’experts ou universitaires ou dans le cadre  de conventions avec des structures étrangères.

Les principales études réalisées 

Commerce extérieur :

- Evolution et tendance de la protection effective des activités économiques,

- Protection effective et incitation de l’activité céréalière,

- Echanges agro-alimentaires : avantage comparatif et spécialisation. 

Financement intérieur et extérieur :

- L’endettement extérieur de la Tunisie

- Système de couverture du risque de change

- Etude stratégique sur le financement extérieur de l’économie tunisienne. 

Fiscalité :

- Evolution de la pression fiscale

- Impact de l’instauration de la taxe à la valeur     ajoutée (TVA). 

Productivité :

- Les productivités partielles des facteurs. 

Autres études :

  • Impact des variations des coûts sur les prix à la consommation.

  • Analyse de l’évolution des prix à la consommation.

  • Etude sur le rôle des nouvelles technologies dans le développement   Scénarios sur les perspectives de développement 2010.

  • Relation entre croissance et emploi.

  • Etude sur l’impact de l’élargissement de l’Union Européenne sur l’économie tunisienne.

Ø   Les études réalisées à l'Institut sont disponibles (selon le stock) Sur demande auprès de l'ITCEQ ou peuvent être téléchargées à partir de ce site.

 

 

Observatoire National de la Compétitivité

 

L'Observatoire National de la Compétitivité est créé au sein de l’Institut d’Economie Quantitative pour suivre et analyser la compétitivité de l’économie.

 

Réalisations de l’Observatoire

  • Rapport annuel sur la compétitivité de l’économie tunisienne

  • Suivi et analyse de la compétitivité de l’entreprise tunisienne dans sa dimension qualitative.

  • Evolution de l’environnement économique international et son impact sur l’économie tunisienne.

 

Elaboration des instruments d’analyse, des techniques et développement des outils et des modèles

 

La modélisation : L’ITCEQ élabore des scénarios sur les perspectives de développement en Tunisie à moyen et à long termes. Dans ce cadre, l’Institut a développé  plusieurs modèles dont notamment :

  • Le modèle sectoriel pour la préparation de scénarios dont l’objectif est d’évaluer l’impact des politiques tunisiennes et des événements internationaux.

  • Le modèle calculable d’équilibre général.

  • Le Tableau des Echanges Intersectoriels.

Les banques de données dans les domaines de la macro-économie et des données sociales.

 

Coopération

L’ITCEQ a intensifié son ouverture sur les organismes similaires pour l’échange d’expériences et d’expertises par l’établissement de programmes de coopération dans les domaines de la formation et d’échanges scientifiques. Dans ce cadre plusieurs conventions ont été établies avec : 

  • Le Centre d’Etudes Prospectives et d’Informations Internationales - CEPII.

  • L’Institut Arabe de Planification au Kuwait (API).

  • L’Institut National de Planification du  Caire (INP).

  • L’Agence Française de Développement (AFD).

L’ITCEQ assure le secrétariat général de l’Association des Instituts et Centres Arabes de Développement Economique et Social (AICARDES) depuis 1977.

L’ITCEQ est membre dans plusieurs réseaux régionaux : Regional Co-Ordinating Committee Development Associations (ICCDA). 

L’ITCEQ associe les experts et les universitaires dans les domaines de :

  • La formation

  • La réalisation de certains travaux

  • La consultation et  l’encadrement

Publications

L’ITCEQ publie les résultats des principaux travaux dans sa  revue ‘‘Les Cahiers de l’IEQ’’. 17 numéros de ces cahiers ont été publiés jusqu’ici et peuvent être  consultés et téléchargés sur ce site.

Le premier numéro d’un bulletin semestriel est publié récemment.

 

Documentation

Depuis sa création, lITCEQ a mis  en place un centre de documentation et dinformation spécialisés dans le but de développer ses compétences scientifiques et techniques. Il met l'information à la disposition des chercheurs, des universitaires et des décideurs. 

  • Le Centre de documentation de l’ITCEQ dispose d’une bibliothèque spécialisée contenant un fonds documentaire riche d’ouvrages et de manuels parvenant d’organismes internationaux et de centres de recherches. Le fonds documentaire de l’ITCEQ comporte environ : 7300 ouvrages, 200 titres de périodiques et 19000 articles sélectionnés à partir des revues scientifiques et plus de 1700 titres des publications de la Banque Mondiale. 

  •  L’ITCEQ est dépositaire en Tunisie des publications :

- De la Banque Mondiale depuis Avril 1994,

- Du Fonds Monétaire International depuis Mars 2005.

     

Formation                  

La formation occupe une place de choix dans la stratégie et vise à valoriser les ressources humaines de l’ITCEQ ou d’autres structures à travers la mise à jour et  l’acquisition des nouvelles connaissances et techniques ainsi que la maîtrise des nouvelles technologies de l’information et de communication. 

Le programme de formation de l’ITCEQ repose sur les composantes suivantes :

  •  L’amélioration des compétences  des cadres et des agents à travers l’organisation des programmes et des cycles de formation spécifiques,

  • Le renforcement des capacités à travers La participation des cadres de l’ITCEQ dans la réalisation des projets d’études  avec des centres similaires.